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Pour les indépendants dont le CA est inférieur à 50K€ ET dont l’offre est confuse

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DÉVELOPPE TON MUSCLE D’ENTREPRENEUR

Offre réservée à 5 personnes maximum

Tu me suis dans cette aventure ?

Hello, je m’apelle Anthony et c’est moi qui t’accompagne pour 90 jours de développement. Lis la suite de cette page, et tu y découvriras : 

  • Comment concevoir l’entreprise à notre époque ?
  • Les différents challenges auxquels tu fais face et pourquoi ils ne sont que des symptômes ?
  • Qu’est-ce qui coince vraiment quand tu es à moins de 50k€ ou quand tu es à 10, 20, 30k et que tu veux faire 50, 60, 70k€ ? 
  • Quelle est ma pédagogie pour t’accompagner ?

Le secret d’une entreprise qui réussit

Très peu de personnes ne parlent de ce ‘secret’ pour 3 raisons :

  1. La plupart des gens préfèrent écouter un mensonge rassurant qu’une vérité déstabilisante
  2. Ça ne fait pas rêver
  3. Ce n’est pas vendeur.

Au début, j’ai eu du mal à l’admettre.

J’ai eu des difficultés à regarder cette réalité en face, surtout que je viens d’un monde mathématique et structuré (compta et gestion).

Mais si tu lis cette page, c’est parce que tu as choisi de t’entourer de personnes qui vont te pousser plus loin et plus haut, même si c’est difficile.

En effet, mon rôle ici n’est pas de distordre la réalité, plutôt de t’amener à un autre niveau. Je vais te révéler ce que je vois tous les jours dans les entrepreneurs que j’accompagne.

Maintenant, je préfère garder le suspens sur ce ‘secret’ et t’en dire plus pour que tu puisses vraiment t’imprégner de ce que je vais te partager.

Alors pour le moment…

 

… tu lis cette page pour 3 raisons

  • Tu veux du résultat dans ton entreprise
  • Tu veux prendre plus de plaisir à faire ce que tu fais
  • Tu veux évoluer personnellement pour être aligné.e avec la mission de ton entreprise

Tu as fait le choix d’être à ton compte car…

  • Tu veux pratiquer un métier qui a du sens pour toi et pour les autres.
  • Tu veux être utile à plus de monde
  • Tu veux une activité plus simple par rapport à tout ce que tu entreprends
  • Tu veux sortir du bois pour être visible et attractif
  • Tu veux que des potentiels clients aient envie d’acheter

SAUF QUE

  • À ce jour, tu n’atteins pas tes objectifs professionnels
  • ET tu repousses les actions importantes à répétition

Conséquence : ton entreprise ne gagne pas le chiffre d’affaires suffisant pour se développer et te développer

Ça t’énerve et tu ne comprends pas pourquoi alors que tu fais de nombreuses choses pour que ça change

Tu as de grands rêves en tête mais tu te rends compte que c’est plus difficile et challengeant que tu ne l’avais imaginé.

Je sais ce que c’est d’être d’être un entrepreneur en évolution. Mais soyons honnête, cette évolution, c’est plutôt être un entrepreneur en galère

Je sais ce que c’est.

Au fond de toi, tu sais que tu es une personne compétente, talentueuse, ambitieuse ET que tu peux vivre une autre réalité mais il y a beaucoup d’éléments qui sont contre toi : ce sont les forces contres !

Une autre réalité…

  • …avec ton business, tes clients, tes projets, ton chiffres d’affaires, tes investissements…
  • …avec ton couple, tes enfants, tes loisirs et plaisirs…

Les forces contres 

  • Un conjoint de vie qui a besoin de toi
  • Des enfants qui ont besoin de toi
  • Des amis et collègues qui aiment te voir
  • Des imprévus constants : administratifs, travaux, réparations…

Et puis il y a toi : tu es humain et remplis de sentiments à longueur de journée. Pour garder la concentration sur tes objectifs, c’est un véritable challenge. C’est presque plus facile de faire un record du monde au 100m (rires)

Tous les jours, ça te demande une énergie vitale de dingue et une force de caractère de dingue aussi à l’idée de 

  • Poser les bonnes actions
  • Avoir le bon état d’esprit régulièrement
  • Conserver ton énergie pour les choses importantes
  • Sortir de ta zone de confort
  • Être organisé
  • Être bon

Si tu lis cette page, c’est parce que tu as cette énergie et cette force de caractère. C’est juste qu’elles ne sont pas toujours exploitées à leurs meilleurs niveaux.

Alors, par quoi commencer ?

Ta principale préoccupation est de sécuriser ton activité pour augmenter ta liberté de choix.

Quand je parle de sécuriser ton activité, ça veut dire augmenter ton chiffre d’affaires et satisfaire tes clients

Quand je parle de liberté de choix, ça veut dire

  • la liberté de pouvoir te payer plus pour mieux subvenir à tes besoins personnels
  • La liberté de pouvoir ré-investir plus d’argent dans ton développement
  • La liberté d’agir sans l’épée Damoclès sur la tête.

 

Est-ce que tu reconnais avoir ces challenges là ?

Challenge n*1 : l’image que tu renvoies ne te permet pas d’attirer les personnes que tu veux

Tu dégages une énergie et tu n’attires pas les bonnes personnes.  Il t’arrive de penser à exercer un métier où tu n’auras pas à avoir de relation. Lorsqu’il s’agit de communiquer, tout ce qui est l’intérieur de toi se contracte. Afin d’éviter tout ça, tu penses avoir autres choses à faire et tu repousses le moment.

Challenge n*2 : Toi et la technique, ça fait 2.

En soi, tu connais pas mal de choses sur un plan technique, mais tout ce que tu entreprends dans ce sens te prend beaucoup de temps.

Et ce temps là, accumulé en jours ou semaine, fait que ton entreprise rame.

Challenge n*3 : Tu crois en toi mais tu ne fais pas tout ce qui est en ton pouvoir pour le réaliser

Au fond de toi, il y a des choses que tu as très envie de réaliser mais la peur te donne une nourriture que tu tolères dans ta vie. Tout seul, tu ne sais pas toujours où aller, comment faire, ni par quoi commencer ? 

Challenge n*4 : Tu ne vends pas suffisamment 

Ton chiffre d’affaires et ce qui l’en reste ne sont pas suffisants pour pouvoir te développer à vitesse de croisière

Pourquoi ces challenges se manifestent ?

1 image vaut mille mots

 

Dans ton entreprise, tu as plusieurs rôles.

  • Rôle 1 : l’expert/le compétent : répondre aux besoins des clients. Dans ce cas là, tes compétences, ton expertise sont les bienvenus
  • Rôle 2 : l’entrepreneur : faire tourner l’entreprise par l’organisation du marketing, de la vente, des finances, de l’administratif… c’est ce que j’appelerais la partie entrepreneur. 

Le danger, c’est de confondre le 1er rôle avec le second. Dans 100% des cas, l’expert est difficilement capable de se marketer et se vendre. Voilà pourquoi la part entrepreneur prend le relais. Cette part entrepreneur a un regard neuf et sans émotion contrairement aux états d’âmes de l’expert qui fait tout pour repousser ce rôle.

Ce qui veut dire que si aujourd’hui, tu te reconnais dans ce schéma : 

1. Tu te confonds avec ton entreprise

2. Tu mets trop de tes compétences et de ton expertise dans ton entreprise

3. Tu ne mets pas assez de regard neuf sur ton entreprise

Malgré tout, ces challenges là sont des symptômes

 

 

Ces challenges sont comme la pointe émergée de l’iceberg.

Et si ton regard se porte principalement sur ces 4 challenges comme l’excuse à ne pas réussir comme tu le veux, c’est que tu regardes dans le mauvais sens. 

En effet tu ne vois que par le manque. C’est comme si tu avançais dans ton business avec l’idée qu’il te manque un bras. Et qu’en conséquence, le changement arrivera le jour où tu auras récupérer un bras après une opération. Tu conditionnes donc ta réussite à plus tard par la justification du manque (de temps, de compétences,…)

Alors que c’est complètement l’inverse : tu as tout de complet sur toi, tu as tout tes membres. Mais il y a deux facteurs qui bloquent :

  1. tu portes trop de poids avec toi.

Ça se matérialise par :

  • une connaissance supérieure face à tes potentiels clients, qui t’éloignent d’eux.
  • une certitude déformée face à ce qui est possible et impossible pour toi
  • des états émotionnels face à certains sujets

2. ton sujet/ton expertise/tes compétences te jouent des tours

Ton muscle de l’expert/compétent est contracté, ce qui ne te donne pas d’énergie pour développer ton muscle d’entrepreneur – muscle relié directement à ton rapport à ta réussite, ton dépassement de soi, ta persévérance

Soit l’un, soit l’autre, soit les deux.

Derrière l’expert contracté : il y a un expert libéré

 

Tu es nul.le en communication : tu sais très bien discuter avec les gens qui t’entourent, tu sais parler de la pluie et du beau temps, tu sais tenir une conversation. Mais lorsqu’il s’agit de ton business, y’a énormément d’émotionnels qui s’activent

Tu es nul.le en technique ? Il y a encore 20 ans, Internet n’était pas mainstream et ça n’a jamais empêché qui que ce soit de réussir

 Tu es nul.le en vente ? Même constat que la communication.

 En conséquence, tu es du mauvais côté de la réussite : ton expertise est contracté, ce qui empêche la partie entrepreneur de se développer.

    Le vrai effet de levier, c’est de passer de l’expert contracté à l’expert libéré

     

    L’expert contracté, il reste dans sa tour d’ivoire et dans ses certitudes mais ils ne se remuent pas suffisamment pour obtenir de nouveaux résultats

    L’expert libéré, il incarne sa part d’entrepreneur et il jongle parfaitement entre la part expert et entrepreneur

    Aujourd’hui, tu as des informations et des connaissances.

    Mais le problème réside dans :

    • Pas assez de résultats
    • Pas assez de retours d’expériences
    • Pas assez d’erreurs et d’échecs
    • Pas assez de plantage
    • Pas assez de confrontation avec le vrai monde.

    à

    • Je gagne ou j’apprends
    • J’ai l’énergie de la gagne
    • La source de ce problème réside en grande partie par le doute et l’indécision pimenté d’un besoin de perfectionnisme

    Tu redoutes les conséquences de tes choix.

    Tu redoutes la vague de réussite qui te tombera dessus

    Ces doutes et re-doutes te paralysent

    Comment être cet expert libéré qui laisse de l’espace à l’entrepreneur ?

    Dans ce contexte d’évolution, il est très important de stopper la recherche d’informations.

    C’est contre-intuitif mais c’est réel. Tu n’as pas besoin de plus d’informations. Ce temps va être perdu pour travailler sur les vrais sujets.

    Ce temps va t’amener dans une nouvelle direction qui va te prendre des semaines et des mois à avaler, ce qui va te couter cher en énergie et en plaisir (voire en argent)

    Le besoin, je le répète, ne réside pas dans le surplus d’informations. Le secret est là : il réside dans la qualité d’informations que tu retires de ton action.

    Si je t’ai perdu, rassure toi, je reformule : tu dois améliorer ta qualité d’observation de ton action à travers un aller-retour entre prise de recul et actions, prise de recul et actions. POINT.

    La prise de recul permet de mieux passer à l’action et l’action permet d’enrichir la prise de recul.

    Cette dynamique là accélère la réalisation de n’importe quel objectif !

    Elle te fait VRAIMENT progresser !

    Je suis passé par là, évidemment !

    Dans mon parcours d’entrepreneur, j’ai remis ma réussite à de nombreuses conditions :

    • Avoir un site
    • Avoir une pop-up sur mon site (rires)
    • Avoir une liste e-mail
    • Avoir une offre
    • Avoir des compétences métier
    • Avoir un tunnel de vente
    • Avoir des pages de ventes et des e-mails
    • Avoir un groupe facebook

    Toutes ces choses là ne sont pas à jeter. Évidemment. Mais aucune d’entre-elles m’a véritablement donné un effet de levier sur mon entreprise.

    Et toutes les personnes qui affirment le contraire ont un regard étroit par rapport à leur ‘réussite’.

    Ce qui nous amène au second point : 

    Le secret d’une entreprise qui réussit

    Au début de cette page, je te parlais du ‘secret’ des entreprises.

    Sans plus attendre, le voici ; quelque soit la position actuelle de l’entreprise (en succès ou en galère), je trouve le même ingrédient de partout : une entreprise, c’est un état alternatif entre le chaos et l’ordre.

    S’il n’y a que de l’ordre, c’est très très ennuyeux et sclérosé (il n’y a qu’à voir les administrations et grands groupes) même si ça a la mérité d’être sécurisant.

    S’il n’y a que du chaos, c’est intense en changement et en rebondissement (le monde des start-ups) malgré un sentiment instable et non sécurisant..

    Or, à la date à laquelle j’écris (2020), les générations avant Internet ont surtout été marqués par l’ordre. Ce qui nous conduit à tant de difficulté chez les experts et entrepreneurs à s’émanciper et se développer.

     

     

    La raison ? Car le changement rapide n’est pas une seconde nature. Le chaos est complètement mis de côté.

    Imaginez une pièce de monnaie. Est-il possible d’avoir le pile sans le face ? Impossible. Est-il possible de connaitre la couleur noire sans le blanc ? Impossible aussi. Tout comme il est impossible d’avoir des avantages sans des inconvénients.

    Sauf que beaucoup d’idéalistes et perfectionniste ne conçoivent pas le chaos. Ils veulent de l’ordre, et de la structure. Ce besoin d’être organisé touche à une peur de tout perdre ou que tout se casse la figure. Certains pensent “Au moins, si c’est organisé, ça résistera”.

    La vérité pour une entreprise qui fait moins de 50K € (et même au delà) et qui veut faire plus, c’est que le chaos doit faire parti de l’équation de développement : le chaos a besoin d’être vu et accepté. C’est primordial. Tout le reste est de l’idéalisme qui n’aboutit jamais et crée une frustration impossible à ôter.

    Prenons l’exemple

    Pour illustrer ce besoin de chaos, il suffit simplement de jeter un oeil aux mathématiques de l’entreprise (les mathématiques, c’est l’ordre) : il est possible de s’imaginer que faire 50 000 € de chiffre d’affaires, c’est 5 clients à 10 000 € ou 50 clients à 1000 € ou 500 clients à 100 €… et que si je veux faire 100 000 €, je n’ai besoin que de faire des ajustements mathématiques.

    S’il suffisait de ces pensées conceptuelles, tout le monde serait capable de faire 100K €, 1 million ou 10 millions €. Or ce n’est pas le cas. Il y a toujours des ‘forces contres’, qui empêchent l’ordre et les objectifs concrets de se réaliser. Ne pas prendre en compte ces ‘forces contres’, c’est aller droit dans le non-développement et l’épuisement. 

    Ce que ça révèle 

    Si tu prends tout juste conscience de cette réalité, tu peux te féliciter car tu viens de prendre de l’avance sur tout le reste. J’ai rarement entendu parlé de la notion de chaos dans les petites entreprises et pourtant, c’est exactement à cet endroit qu’il faudrait le plus en parler.

    Cet état de fait montre simplement que la plupart des indépendants créent eux-mêmes une version sclérosée de leur activité de part leur attachement à des traditions et un état d’esprit chaotique.

    Quoi ? J’ai dit un état d’esprit chaotique. Oui, tout le paradoxe est là : le chaos se trouve à l’intérieur (dans le corps, la tête, les émotions) et l’ordre est à l’extérieur. Un peu comme si l’insécurité intérieure allait rechercher de la sécurité à l’extérieur.

    En résumé

    Face à ce constat, les besoins sont multiples 

    • Libérer l’expert contracté
    • Muscler la part entrepreneur
    • Mettre de l’ordre dans le chaos intérieur pour mettre du chaos dans l’ordre extérieur afin de produire des résultats business et de la réalité pure par rapport à vos objectifs

    Tout ça passe par de l’accompagnement en individuel avec un coach.

    À présent

    Si tout ce que je te partage te parle, je te propose d’être l’expert libéré qui va t’accompagner à faire l’aller retour entre prise de recul et actions, prise de recul et actions.

    Je te propose d’être la personne qui va t’aider à faire émerger le champs des possibles tout en réduisant ce champs en un couloir d’actions dans lequel il t’est impossible de t’échapper. Pourquoi ? Car tout simplement, tu n’as plus envie de t’échapper. Au contraire tu as envie de mettre du coeur à l’ouvrage pour dépasser les barrières conscientes et sortir grandi de ces expériences.

    Qui je suis ?

    Je suis business coach. En 3 ans d’activité, j’ai énormément travaillé pour devenir la meilleur version de moi-même. Et je continue de le faire car je ne suis obsédé que par le progrès d’un être humain dans ses projets entrepreneuriaux.

    J’ai traversé des moments critiques et dans ces moments, j’ai vécu l’expérience de voir que je pouvais être plus que ce que je n’étais. Dans mon activité, je me sers de toutes mes expériences de vie, en couple, en startup,… pour avoir une vision 360° sur un humain ou une organisation.

    Je suis joueur et taquin. Je fais en sorte d’être authentique dans chacune de mes relations car j’ai suffisamment subi les conséquences de me mentir. Je nourris mes ambitions personnelles chaque jour et je m’entoure de personnes qui sont dans la réalité du progrès et pas unique dans l’image. Tous ces leviers me permettent de devenir plus grand et faire grandir d’autres.

    Quelques évènements : 

    • 2014 – Je refuse un poste comme contrôleur de gestion et je renonce à devenir expert comptable pour partir à l’étranger
    • Jusqu’à 2016 – Je parcours plus de 50 000 km autour de l’Australie, la Nouvelle Zélande . Le changement d’environnement me touche profondément dans mon identité personnelle et professionnelle.
    • En 2017 – je me lance comme consultant en finances personnelles. Je ne sais pas du tout comment il faut faire donc je laisse ça de côté et je prends l’opportunité de faire du freelancing pour des startups. Je me forme au coaching.
    • En 2018 – je deviens papa et je commence à investir pour mon patrimoine. La pratique du coaching pour entrepreneur me régale
    • En 2019 – je rencontre un ouf du coaching et de l’entrepreneuriat qui a un max d’impact sur mon niveau et ma pratique
    • En 2020 – j’intègre une équipe de 10 coachs pour aider les clients à nourrir leurs ambitions et concrétiser leurs projets qui les tient aux tripes

    Formations professionnelles : 

    • Master en comptabilité et gestion d’entreprise
    • Coaching professionnel 
    • Marketing digital

     

    Pourquoi te faire coacher ?

    Tous mes clients de moins de 50k € font du chiffre d’affaires de façon diversifié et dispersé. Ils confondent compétences et offres, offres et produits. Ils mélangent de nombreux éléments de leur entreprise qui les empêchent de rassembler leur énergie pour développer UNE seule chose.

    Ils pensent que la dispersion est la cause de leurs résultats actuels alors que ce n’est que la conséquence. 

    Et ce n’est pas en faisant des formations en ligne ou en mettant des pansements que les choses vont s’améliorer.

    Le coaching va te permettre de mettre un nouveau regard sur ton entreprise et sur toi-même pour que tu puisses être en mesure de prendre des décisions que tu n’as jamais prises.

    A.Einstein disait que la tête qui créée le problème ne peut être la tête qui créée la solution. Voilà pourquoi le coaching va t’aider à trouver des solutions à un autre niveau de compréhension.

     

    Ce coaching est idéal si :

    Tu sens au fond de toi que tu as dit «OUI» à recevoir les merveilles de la vie à travers :

    • des expériences inconnues
    • des nouveautés
    • des évolutions imprévus
    • des décisions personnelles

    Mais que tu as des résistances à évoluer dans l’autonomie

    Tu freines des 4 fers à passer un cap

    Tu broyes du noir sur ta valeur et ton activité depuis plus de 3 mois

     

    La différence

    Au travers de mes années de vie, j’ai connu des extrèmes et je puise ma force de ces extrèmes là.

    Alors que j’étais sur l’autoroute de la carrière pour devenir expert-comptable – profession hyper pointilleuse – j’ai décidé de tout plaquer pour vivre une liberté inconnue : libéré des pressions et des regards de toute part (famille, amis, collègues…)

    Pendant plus de 18 mois, j’ai connecté à des parties intérieures que je ne connaissais pas. Pensant que j’avais trouvé une forme de vérité, je me suis alors plongé entièrement dans cette voie là : j’ai mis le paquet pour être calme, serein, et détaché en toutes circonstances. Mon idéal était de devenir bouddha.

    Sauf qu’au fond de moi, j’avais cette part de désir brulant de me réaliser, de faire quelque chose de ma vie, de m’éclater, de vivre du fun. Pendant un temps, j’ai refoulé cette part en pensant que c’était mes démons. Dans mon entreprise, ça se ressentait : tout était mou et lent. Je prenais tout à la cool. Sauf que je n’avais pas les résultats suffisants.

    J’ai donc pris la décision de demander de l’aide. Plusieurs personnes m’ont aidé mais la véritable transformation s’est mise en marche lorsqu’un mentor m’a appris la sagesse de ces extrêmes.

    Depuis ce jour, je ne vois plus la vie de la même façon. Je me sens connecté au paradoxe de l’humain.

    De cette façon, mes coachings sont plus efficaces :

    Je ne peux tolérer un développement commercial sans ressentir l’énergie de l’entrepreneur. À l’inverse, je ne peux tolérer une exploration intérieure sans une détermination à explorer le monde et la réalité brute. Tout comme je ne peux m’empêcher de parler de chaos à une personne qui veut connaitre une ascension dans ses affaires, et qui ne porte son regard que sur l’ordre.

     

    La pédagogie pour notre aventure

    Pour que tu puisses savoir où tu mets les pieds, je te partage les grandes lignes de ma pédagogie pour ce coaching

    DÉVELOPPE TON MUSCLE D’ENTREPRENEUR.E

    On part de qui tu es et on crée ton modèle de réussite

    1. Toi & ton état d’esprit

    100% Dépendant

    Si tes objectifs ne dépendent pas à 100% de toi, c’est qu’il y a un problème. Il te faut des objectifs qui dépendant de toi à 100%, sans négociation possible. Autrement, tu vas ralentir ta progression et tu n’obtiendras pas ce que tu veux.

    100% Responsable

    Tu vas augmenter ton niveau d’ambition personnelle et prendre 100% la responsabilité de tes réussites et de tes échecs.

    100% Progrès

    Tu n’auras plus envie de faire du ‘parfait’ car tu seras trop excité de connaitre le retour de tes clients potentiels afin d’améliorer sans cesse. Le paradigme est radicalement différent et il t’offre une légèreté dans tes décisions et tes actions

    Point sur l’état d’esprit : la plupart des entrepreneurs qui réussissent là ou ailleurs insistent sur l’idée de ‘bosser son mindset’ car sans mindset, on stagne très rapidement. Ces personnes savent inspirer et raconter des histoires sauf que l’effet sur toi n’est qu’inspiration, et non une prise en compte de ton individualité pour dépasser les blocages intérieurs et concrets. Dans le coaching, j’ai les outils pour fouiller ce que regorge les différentes parties de ton mental et les projections associées. 

    2. Toi & ton offre

     

    100% Kiff

    Tu vas apprendre à créer des offres avec lesquelles tu es singulièrement attaché mais sans tomber dans un amour inconditionnel. Le but est de créer et proposer des offres qui trouvent preneurs.

    100% Solide

    Tu vas recevoir une avalanches de questions pertinentes pour réussir tout au long de ta vie d’entrepreneur à créer des offres qui seront achetées par tes clients

    Tu vas apprendre à simplifier ton entreprise en changeant ton regard sur les offres – et tu vas voir ce que les entreprises qui ont des vrais résultats ont compris que les autres n’ont toujours pas compris.

    Tu recevras des exemples pour prendre appuis sur des modèles existants (petite et grande entreprise)

    Point sur l’offre : de nombreuses confusions existent sur les offres. Nous verrons précisément, ce qu’est une offre par rapport à un produit. Nous verrons aussi l’écosystème gagnant d’offres et de produits.

    3. Toi & ton client

    100% concret

    Plutôt que perdre du temps à réfléchir au client idéal, on va créer des stratégies adaptées à ton entreprise pour attirer du monde naturellement dans un bon climat d’achat, comme lorsque tu souhaites acheter sur un site internet ou en boutique.

    100% adaptée

    Il existe des milliers de stratégies de promotion. Tu vas recevoir une liste de + 50 stratégies afin de sélectionner les 3-4 les plus adaptées à toi. Certaines que tu as déjà essayé, nous les solidifierons. D’autres que tu n’as jamais essayé, nous allons les construire, les tester et les mesurer.

    100% mesurable

    Afin de mesurer la mayonnaise qui monte, nous allons mettre en place des outils pour suivre les évolutions des résultats.

    Nous allons nous concentrer dessus pour bénéficier des effets cumulés.

    Le coaching met l’accent sur 3 priorités

    1. Ta clarté

    Dans la confusion, il est impossible d’avancer vite. Nous allons travailler à ce que tu gagnes en clarté sur la vision que tu veux donner à ton entreprise, et comment tu veux qu’elle fonctionne. 

    2. Ton système de confiance qui aboutit à la vente

    Un système de confiance est un processus qui permet de transformer une personne qui ne te connait pas en une personne qui achète. 

    Attention, beaucoup de personnes sur Internet vendent un peu n’importe quoi : de la réussite facile. 

    Ces 3 dernières années en tant que freelance, j’étais en charge de créer des systèmes de vente d’un grand nombre d’entrepreneurs. J’ai vu naitre un tas de stratégies et il n’y a rien de magique.

    Si ton système n’est pas crée, nous allons le construire. S’il n’est pas efficace, nous allons le rendre performant

    3. Se recentrer sur l’essentiel

    La perfection est atteinte, non pas lorsqu’il n’y a plus rien à ajouter, mais lorsqu’il n’y a plus rien à retirer.

    100% des personnes qui viennent me voir m’amènent toujours pleins d’idées de produits en pensant légitimement que les clients seront heureux et que tout le monde viendra frapper à la porte. C’est contre-intuitif, mais ceci est faux. Pour cumuler de plus en plus de chiffre d’affaires, il est primordial de se recentrer sur l’essentiel pour les clients. Plus il y a de produits, d’offres, plus il y a des types de clients, et donc plus il y a des niveaux de communications. En conséquence, ça devient un vrai b*****. Il est ainsi important de travailler à partir de toi pour identifier ce qui te plait vraiment. Si tu as tendance à vouloir faire ‘pleins’ de choses car tu as de la créativité et tout ça, tout ça, je peux dores et déjà te dire que ton mental te mène en bateau car tu n’utilises pas efficacement ce talent.

    Sur quoi vas-tu progresser ?

    1. Ton état d’esprit

    L’objectif est de te prendre avec toute ton individualité, tes forces, tes faiblesses et de prendre le chemin de ton désir le plus directe, le plus simple et le plus enthousiasmant pour toi.

    2. La décision influente

    L’élément premier qui transforme n’importe quelle vie et entreprise est la décision. Plus tu prends conscience des décisions et non décisions qui régissent ta vie, plus tu peux transformer tes résultats. Tout repose sur les décisions.

    3. La relation bénéfique à l’argent

    Un des freins de l’entrepreneur, c’est d’oser vouloir demander plus qu’avant. Ce changement demande à être exploré et en voir les conséquences sur le reste du business. 

    Nous allons donc parler d’argent. Mon rôle est de t’aider à devenir une personne qui se respecte par rapport à ses désirs. Si tes désirs sont d’augmenter tes résultats, il faudra passer par la case ‘argent’, ‘valeur’, ‘prise de conscience’ et ‘assumer’

     

    4. Le positionnement stratégique

    Le positionnement te permet 2 choses : être différent des autres

    5. Le client contributeur et la communauté

    Il est simple de comprendre la théorie : servir une seule catégorie de personnes pour rester cohérent et ne pas être submergé par des doubles ou triples communications. Mais la pratique reste toujours délicate. Il est très probable que le flou réside autour de toi. Nous allons y remédier.

    6. La posture professionnelle

    Personne ne peut améliorer ses résultats sans investir dans une prise de recul sur ses pratiques professionnelles. Ce point est déterminant dans la satisfaction et la recommandation généreuse de tes clients (meilleur marketing existant!)

    Ce que je mets à ta disposition

    Des stratégies clés en main

    Lorsque j’étais freelance, j’ai passé beaucoup de temps à écrire des emails et des pages de ventes. J’ai décortiqué énormément de structures pour comprendre les mécanismes d’influence. J’ai viré tout ce qui me semblait manipulatoire et j’ai ajusté avec mon style.

    Des processus clés en main

    Rien de plus confortable que de suivre des étapes sur des domaines dans lesquels tu n’as aucune expertise : c’est le cas pour la création de contenu et l’utilisation d’outils

    Des idées créatives qui te colle à la peau

    Quand je suis en face d’une personne, j’ai énormément d’évidences qui me viennent. Quand je partage mes idées, la plupart des personnes me disent “wouah, j’avais pas du tout pensé à ça” 

    Ma posture de coach

    Je suis la personne qui va le plus te challenger dans ton entourage pour t’aider à faire ce qui te semble insurmontable.

    De l’attention

    Je passe du temps avec toi en coaching et en dehors des coachings pour répondre à des questions, des doutes. L’attention est la chose la plus précieuse que tu peux recevoir d’un coaching pour que tu puisses véritablement t’engager dans ton ambition personnelle !!!!

    Des compétences

    Tu n’as pas toutes les compétences. Tu pourras t’appuyer sur les miennes pour les sujets sur lesquels tu bouines

    La vision

    Je suis obsédé par le développement personnel en lien avec des projets d’entrepreneurs et d’entreprises. Nous sommes globalement, à l’échelle de la planète, bien en dessous de nos talents et ambitions. Globalement, 99% des gens se font chier dans leur vie et ne trouvent qu’un peu de paix et de joie dans les talents divertissants des 1%. Créons ensemble un peu de folie et d’ambition dans nos vies 😉 

    En quoi je me sens légitime pour t’accompagner ?

    Je suis exigeant.
    Je ne m’arrête jamais d’investir sur ma propre progression.
    Je suis supervisé en tant que coach. 
    Je ne me contente pas non plus d’être un marketeur.
    Je ne m’arrête pas à cumuler des diplômes
    Je vais toujours chercher en moi le détail qui fait la différence pour les autres
    J’aime transformer des résultats
    J’aime transformer des vies

    Pourquoi pas la tienne ?

     

    Les modalités du coaching

    La durée du coaching est de 90 jours, soit 1/4 de l’année

    Pendant ce laps de temps, tu as un coaching illimité, allant de 20 min à 1h la séance (à définir ensemble)

    Le but est de te servir du coaching comme un tremplin d’évolution, pas un trou de temps perdu entre 2 amis qui discutent sur Skype

    Conditions d’accès à ce coaching

    Ce coaching de 90 jours en illimité n’est pas pour les débutants.

    1. Il est nécessaire d’avoir un numéro de SIRET
    2. d’avoir traversé la zone turbulante du commencement
    3. d’avoir eu des premiers clients
    4. minimum 10K€ et maximum 50K annuel

    Mon implication

    Je vais te challenger pour que ton systême bouge et que tu crées de nouveaux résultats dans ta vie. Je ne vais pas te mettre une liste de puces promesses longue comme mon bras pour te dire à quel point tu vas avoir tous pleins de résultats.

    Je ne vais pas non te brosser dans le sens du poil pour te donner un semblant de confiance en toi

    Mon approche est réaliste : ton changement n’est pas le même que le copain ou la copine d’à côté. Je n’ai pas de méthode toute faite pour tout le monde (à part certains processus business).

    Je me cable sur toi et je m’adapte

    Maintenant, la question à te poser, c’est à quel point souhaites-tu vivre cette transformation ?

    Ton investissement : parlons d’argent

    Le coaching a pour effet de mobiliser tout ce qui il y a de meilleur chez toi pour construire une activité en développement.

    En conséquence tu développes

    • tes forces intérieures,
    • une clarté d’esprit
    • et une envie débordante,

    ce qui engendre une attractivité de clients, et une augmentation de chiffre d’affaires.

    Le coaching n’est pas une formation-conseils où tu reçois une tonnes d’informations. Donc tu ne payes pas le prix de la quantité d’informations.

    Tu payes le prix de ton engagement à décider, agir, changer et transformer

    Choisis ton temps d’accélération

    Selon la maturité entrepreneuriale et les critères de ton activité, l’investissement se rembourse à partir de 8 semaines 

    La Bonne Nouvelle

    Avant de sortir un quelconque centimes de ta poche, tu as le droit de tester pendant 15 jours si c’est fait pour toi.

    Tu as des changements impactants ? Alors, tu voudras forcément continuer !

    Rien ne se passe ? On se quitte en bons termes et puis c’est tout !

    Mais attention, tout le monde ne peut pas bénéficier de cette offre.

    J’ai besoin que tu me montres l’engagement que tu mets dans ton business

    Pour cela, tu as un simple formulaire à remplir (estimé 5 minutes) afin que j’évalue rapidement ta demande et ma motivation

    Une fois validée, je te contacte et on commence les 15 premiers jours !

    Es-tu prêt.e à être challengé.e à 360° ?

    Dès maintenant, tu peux remplir le formulaire. Ça ne t’engage en rien.

    Dans quel cas tu ne devrais pas postuler ?

    Tu vampyrises l’énergie

    Tu as très peu de recul sur toi-même

    Tu as une forte tendance à rejetter tous tes challenges sur les autres

    Tu es à 100% sûr que tu ne pourras pas investir dans ce coaching.

    Dans quel cas tu devrais postuler ?

    Tu sens l’énergie, et tu penses qu’on peut faire équipe pour l’atteinte de tes objectifs

    Tu as déjà acquis une couche de responsabilité sur ta vie 

    Tu penses mériter qu’une personne pose une attention sérieuse et impliquée sur toi et ton business pendant 90 jours

    Y’a t-il urgence ?

    À ce jour, je ne sélectionne que 5 clients pour une session de coaching à 90 jours. 

    Chaque fonctionnement de session (modalités, prix,..) peut changer selon les retours que j’obtiens. Donc si tu sens que c’est le moment, commence au moins par le formulaire

    Les Questions

    Où as-tu appris le coaching ?
    Je coache inconsciemment depuis que j’ai 5 ans. Très maladroitement bien sûre. Ensuite, mon parcours personnel m’a permis de faire sauter une quantité colossale de blocages que je suis en mesure de voir chez l’autre. J’ai pu touché à une conscience en constante évolution, là où dans le passé, j’étais bloqué. Je me suis professionnalisé pour la toute première fois avec une école de coaching sur Lyon (École de Coaching Francophone, par Lionel Calderini) et une école sur Paris (LKB Coaching, par Lynne Burney). Depuis je n’arrête pas la formation professionnelle ici ou là en fonction des mes ressentis, et de personnes en qui j’ai confiance. Car le coaching ne se gagne jamais définitivement. C’est un matériau qu’il est indispensable d’utiliser pour le garder vivant.
    Que se passe-t-il après ?
    Nous convenons d’un entretien pour estimer si le coaching est idéal pour toi.

    Après un premier règlement, nous fixons notre 1ère séance de coaching.  Les journées d’immersion sont fixées en fonction de nos agendas respectifs

    Pourquoi tu parles de vie perso et pro ?
    Par expérience avec mes clients (et vécu pour moi aussi), des blocages aussi minces soient-ils dans la vie privée ont une influence sur la vie professionnelle, et inversement. Ne prendre qu’une seule dimension, c’est se couper d’une évolution plus rapide et plus direct.
    Pourquoi tu ne fais pas de formation en ligne ?
    Les résultats de mes clients m’intéressent bien plus que l’automatisation complète de la relation. Ça ne m’intéresse pas à ce jour. Je puise ma motivation dans l’accompagnement. Voilà pourquoi je gagne mes revenus par le coaching et le consulting uniquement car mes clients veulent des transformations, pas uniquement de l’information ou des conseils basico-basiques.
    Je n'ai pas besoin de travailler tous les points que tu as mentionné précédemment
    Ok, très bien. Mon coeur de métier est de faire émerger de la nouveauté en toi. Tu peux être excellent dans ton domaine, mais je crois que ça ne suffit pas. Tu peux devenir encore meilleur avec moi à tes côtés
    Que se passe-t-il si j'ai des problèmes avec la technique ?
    Avec le coaching illimité, tu peux bénéficier de séance technique. Mais je ne le conseille pas car c’est souvent du temps perdu pour évoluer sur des sujets de fonds.

    Voilà pourquoi tu as accès à un laboratoire de tutoriel dans lequel tu peux poser tes demandes et où trouver des réponses en format court

    Quelle différence entre le marketing et le leadership ?
    Selon d’où on regarde, ces 2 notions peuvent être diamétralement opposés ou au contraire, très proche.

    L’idée ici est que le marketing a souvent des effets court terme quand le leadership a des effets long terme. 
    La meilleure des approches résident dans la combinaison des deux.

    Avec le marketing, tu peux te tromper
    Avec le leadership, tu te releveras toujours
    Avec le marketing, tu peux gagner
    Avec le leadership, tu ne perdras jamais
    Avec le marketing, les résultats dépendent des autres
    Avec le leadership, tes décisions te conduisent à attirer les autres
    Avec le marketing, tu produis un leadership déguisé 
    Avec le leadership, tu crées un marketing naturel

    Comment financer l'investissement ?
    Pour t’aider à prendre ta décision, voici comment je procèdais avant :

    – «J’ai pas, j’ai pas, j’ai pas» : je me mettais des freins tout seul.

    Aujourd’hui :

    – j’évalue si la personne que je sollicite est la bonne personne pour moi

    – j’évalue si mon budget de formation par rapport à mon CA. J’investis entre 10 et 30% chaque année (28% en 2019)

    – Je me demande «Tu veux ou Tu ne veux pas ?» et ensuite «Ok, comment je peux maintenant ? »

    Les solutions viennent toujours!

    Y'a t-il une garantie ?
    En mode humour : tu as la grantie de mon silence si je sens que tu te racontes des histoires hallucinantes sur le pourquoi du comment de ton actuel échec.

    En mode sérieux : il n’y a pas de garanties contractuelles. Je préfère moins de clients, mais plus d’engagement.

    Personne ne peut grantir la vie sauve jusqu’à 96 ans, ça dépend beaucoup de tes choix. Je suis ici dans la même logique.